À qui s’adresse ce coaching ?

Ce coaching d'anticipation s’adresse aux professionnels qui sentent que quelque chose se désajuste.

• Vous êtes exposé·e à des transformations organisationnelles ou managériales,

• Vous ressentez une fatigue croissante ou une perte de sens,

• Vous avez le sentiment de subir le mouvement plutôt que de le conduire,

• Vous souhaitez prévenir l’épuisement plutôt que le réparer,

• Vous voulez préserver votre performance sans y laisser votre équilibre.

Ce coaching s’inscrit dans une logique de prévention et d’anticipation, afin de prévenir la rupture.

Coaching d'anticipation

Réguler avant la rupture

Ce que permet notamment ce coaching

• Clarifier ce qui se joue dans la situation professionnelle actuelle,

• Identifier les signaux faibles (fatigue, tensions, modes de fonctionnement),

• Restaurer des marges de manœuvre,

• Ajuster sa posture professionnelle,

• Retrouver une dynamique plus choisie et soutenable.
  

Il ne s’agit pas de tout changer, mais de réguler le mouvement avant qu’il ne devienne rupture.

Comment se déroule l’accompagnement ?

• Coaching individuel en 6 à 9 séances, espacées de 2 à 3 semaines

• Séances de 1h à 1h30

• En présentiel ou à distance

• Cadre confidentiel et structuré

Chaque accompagnement débute par une séance d’accueil et de clarification du cadre,
offerte et sans engagement, permettant de clarifier la demande et de valider l’adéquation avec une démarche de coaching professionnel.

Vous êtes une entreprise ?

Ce coaching peut être mobilisé :

• Dans une logique de prévention des risques psychosociaux,

• Dans une première prise de poste managérial,

• En accompagnement de managers ou de collaborateurs exposés à des transformations,

• En amont de situations de rupture ou d’arrêt.

Il peut faire l’objet d’une contractualisation tripartite.