Chaque mouvement modifie les équilibres d'une organisation.
Réorganisation, évolution des métiers, changement de gouvernance, fusion, croissance, évolution des pratiques managériales… Ces mouvements mobilisent les personnes autant que les processus.
Accompagnés au bon moment, ils deviennent des leviers d'évolution et de développement. Lorsqu'ils sont subis, ils peuvent fragiliser la coopération, l'engagement et la capacité d'action des équipes.
C'est cette conviction qui guide chacun de nos accompagnements.
Comprendre avant d'agir
Chaque organisation est différente. Chaque situation l'est tout autant.
C'est pourquoi Rhéinventia propose un premier échange de cadrage, sans engagement. Il permet de comprendre votre contexte, vos enjeux et les personnes concernées. À l'issue, une proposition d'accompagnement est construite en fonction des besoins identifiés.
Le point de départ n'est jamais le choix d'une prestation. Il est toujours la compréhension de la situation. C'est elle qui détermine ensuite la réponse d'accompagnement la plus pertinente.
Collectifs & Transformations
Accompagner les mouvements pour construire des transformations durables
3. Faire vivre un partenariat durable
Certaines collaborations dépassent le cadre d'une mission ou d'un projet. Pour les organisations qui souhaitent inscrire cette collaboration dans la durée, Rhéinventia propose un dispositif spécifique : Rhéinventia Présence.
Vous bénéficiez alors d'un partenaire qui comprend déjà votre contexte, vos enjeux et votre fonctionnement. Chaque nouveau mouvement peut être analysé plus rapidement et donner lieu à une réponse adaptée, sans reconstruire systématiquement le cadre de collaboration.
Trois niveaux d'engagement
2- Accompagner votre transformation
Lorsqu'une organisation engage un mouvement de plus grande ampleur, Rhéinventia accompagne les différentes étapes de la transformation.
L'accompagnement peut notamment porter sur :
la préparation et le pilotage du changement ;
l'appropriation des évolutions par les managers et les équipes ;
le maintien de la coopération et de l'engagement ;
la prévention des tensions et des ruptures ;
l'ajustement du dispositif au fil de l'avancement du projet.
Chaque dispositif évolue au rythme de la transformation afin de répondre aux besoins qui émergent tout au long du projet.
1- Répondre à une situation identifiée
Lorsqu'une situation particulière se présente, Rhéinventia construit une intervention ciblée, adaptée à votre contexte et à vos objectifs.
Il peut s'agir par exemple :
d'accompagner une prise de poste, un élargissement de périmètre ou une mobilité ;
de soutenir un manager confronté à une situation complexe ;
d'aider une équipe qui perd ses repères ou rencontre des difficultés de coopération ;
d'apporter un regard extérieur sur une situation sensible ;
de préparer une évolution, une réorganisation ou une décision impactant les équipes.
Selon les enjeux identifiés, Rhéinventia mobilise la modalité d'accompagnement la plus pertinente.