À qui s’adresse ce coaching ?
Cet accompagnement s’adresse aux collectifs professionnels confrontés à des transformations, qu’elles soient organisationnelles, managériales ou culturelles :
Les équipes de direction et comités de pilotage,
Les équipes managériales,
Les collectifs impactés par des réorganisations, fusions, évolutions de périmètre,
Les équipes confrontées à des tensions, une perte de repères ou une fragilisation du collectif,
Les organisations souhaitant sécuriser les dimensions humaines du changement.
Il s’adresse à des collectifs en mouvement, dans des contextes où les équilibres sont sollicités.
Coaching de Collectifs & Transformations
Soutenir le mouvement collectif
Ce que permet notamment ce coaching
Clarifier le sens et les enjeux de la transformation vécue par le collectif,
Réguler les tensions et les non-dits,
Travailler les postures managériales dans des contextes instables,
Renforcer la coopération et la qualité des interactions,
Soutenir la capacité du collectif à faire face aux changements,
Maintenir un niveau d’engagement compatible avec la performance attendue.
Il ne s’agit pas d’optimiser à tout prix, mais de rendre le mouvement soutenable pour les équipes.
Comment se déroule l’accompagnement ?
Les modalités sont adaptées au contexte et aux enjeux de l’organisation :
Coaching d’équipe (séances collectives),
Dispositifs mixtes (collectif + accompagnements individuels ciblés),
Interventions ponctuelles ou accompagnement dans la durée.
Les séances collectives peuvent se dérouler en présentiel ou à distance.
Chaque dispositif débute par une séance de cadrage et de clarification des objectifs, permettant de définir le cadre, les modalités et les indicateurs de réussite de l’accompagnement.
Vous êtes une entreprise ?
Cet accompagnement peut être mobilisé :
En appui à des projets de transformation,
Pour soutenir les managers dans la conduite du changement,
Dans une logique de prévention des tensions et des risques psychosociaux,
Pour préserver la performance collective dans la durée.